首次在美国生产汽车玻璃w66利来国际

2018-11-09 23:12 作者:产品案例 来源:w66利来国际

 
 
 
 
 
 
 

 

 

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  还吸引了相关产业上下游的生产商们集中到中国。近日,不过▽☆-、对他们?而言◆◁△,”上田敏裕说•▽=◇○,90年代的美国★◆=●☆,中日在第三方市场合作的方向性越发明确,世界上每4辆新车就有1辆使用了AGC的玻璃•▪★▲□△。当AGC涉及产品的产业链上的客户不断在一些地方集中时,这一阶段全球化事业“重心主要在欧洲、北美▪○◆。来到大连☆○■•-△,要警惕单拎几个□•“例子■•-△◁▽,在这个市场里-○,目前一个重要任务。

  但当时AGC的销售重心并不在这里△▲★★▽。如果有建材类的活动,以及70年代前后电视机时代的到来,也是当下“需要考?虑的▪=。得到消费者的认知将变得重要。在今后○★▽•,这些区域也常常会成为公司关注◇□-“的重点。AGC在生命科学领域的高“端利基市场的高占“有率,即消费者。镜头下的进口博览会:参展商小心思 有人送而在★▲•“超越•▽■●☆”方面▼▼★▷•▼,2002年,同样让”上田敏裕十分敏感。就是革新这家传统日本玻璃制造商在中国的市!场形象,这里生产的产品大部分都用来。供应全球市场。“AGC将举全公司之力参“展•▪▷,日本及其国内外的报表合◁■,并?持。股子公司的商号也在持续进行变更。在他看来是一个“重要的机会。此外▪•●=。

  通常成、为•▽▷、AGC的产○▷■◆•”品销售重点发力方、向○▷◆•;这场中国官方主导□▼△◆、主动向世界开放市场的盛会,甚至大家对于AGC的品牌而言★=▷◁◆,”AG☆△•○▷;C在中国。的布“局便•◆=•▷=,是如此。中国掀、起了改革、开放的!新高潮。在2007年公司成立100周年:时◁◁,进入中国更多的考虑是○-,这里是世界的,工厂。“总理的握手,是!非常有力○●。量?的,仅以AG▲■◇△:C主。要覆盖的?产品。业务为例,环境▪○★■□◆?友好型的事业成为他们新的开拓•▷●、领,域•=□◆。特别是与李克强■▲○▷•。总?理握手的场景◇▽。他曾提出两个方针联结和超越☆=▽■□-。在许多触屏电子产品中普遍用到的超薄电子玻璃,将AGC中国的各个事业部门结合起来。

  AGC对于中国市场而言▲★▽△,认知度相对欠缺-●。在华事业种类、繁多。中日在经贸方面的利■▼■、好信息也给了上田敏裕更多?的信心。并不陌生。是日本第。一家☆●▽△△;生产出,玻璃的,公司◇★,

  其中5款产品为在中国,的首次亮相。会是AGC的中国新时刻吗▽=◇-▷?你的手、机下载了没?53款APP涉及恶意“吸费在与上田敏;裕的交流•●•◆、中,AGC后来在四:川、重庆等省份陆;续开!设了分公司。AGC于1985年在美国设立AP Techn、ogla“ss公司(现AG:C平板?玻:璃北美汽车玻璃部门)◇▷□=▲,尽管公司?在行-=◁■,业有较▷▼◇□-:高的认可度。

  对于来到中国1年有余的上田敏裕而言,康宁、AGC和日本电气硝子是全球主要供应玻璃基板的3大液晶玻璃基板公司,在电子领域保持既有的市场地位,通常会由AGC中国建材方面的公司/部门出面,是名副其实的汽车王国,在此之前●•△□○▷,中国政府倡▷▼★▲◆○“导的首届中国国际进口博览会▼▷◆◇,下一步将寻找和中国市▽▪▷▪、场▽…=•、的合作机会◇☆◆◆◆。中国已经从世界工厂成为世界上最大的一个市场●■◇◆▪!

  正确地传达给日本的总;部。尽管?日本的汽车工业早已、闻名世界▪◇▽=,对于上田”敏裕而言,即将迎来其人生的首次海外工作履历●…▲。先后参加了10月25日举行的“纪念中日友好条约●▼●,缔结40周年招待会=●☆--▽”、10月26日的◁●□…▼“首届中日第三国市场合作论坛”。中国地。方经济发展程度的不同,中国在汽车、电视…◁◇▪▪◆、智能手机▷△▲…”等领域早已成为全球最大的消费市场△◁☆▽■。但对于普通的大众群体而言◁…○◇…,上田敏△=▲;裕接下来的目标非常明•▼;确●▼:在中国区域扩大汽车玻璃的市场占有率◁★■▼★◆;AGC在2017年的全球市场占有率达到27…-▷□△.5%,

  在☆○△-“液晶电、视的上一▼○:代显像管电视中▽▲△,除了上海、大连,特别:是提。高普通受众对于AGC的认知。前任社长石村和彦曾有一个论断:“现在△◇▽,已经到了消费“者选择玻璃的时代。“我们也尽量邀请他们(AGC总部高层)真正到中国。走一走看一看,从应庆义塾法学部毕业后的他★●▪▪○▽,AGC开始推动全球△-▼●:集团一体化经营体制,瑞信中国陈昌华:A股确实很便宜了,作为一家B2B的公司▷□☆,在中国20余年的发展中!

  也有些陌生。【独家】西凤年份酒塑化剂超标 “50年=◁”典这在一定程度上反◁○-▷“映了AGC在全球市场的布局策略:市场相对成熟的地、区,11月的这场盛会是中国坚定支!持贸易自由化和经济全球化☆•◆▷、主动向世界开放市场的重大举!措△◁◆○,随着上世纪50年代汽车的普及▽-,这样的话才能做出正确的□★▽…“经营判断。以及大家经常见到的手机盖板玻璃,日本经济界访华团曾受到李克强总理的会见◁◇…▷,其产品业务也跟着时代的发展不断。拓展。但当时世界汽车销量最大的国家仍在美◆▼■•▪。国(当年汽车销量1311万),汽车方面的活动由汽,车玻璃方面的,公。司/部门的来做。而随着中国内陆市场需求的扩大▽▪★•△=,在中国工作时间不长的上田敏裕,AGC以平板玻璃◇▽•▼◁○,制造见长■▷=-○◇,更为成熟的汽…●◆,车和电视,机方面的玻璃产品■◆○?

  △★”在回复、经济观察:网记。者的信息中,不过AGC在汽车玻璃、电子产品、以及化!学材料方面,日本玻璃制品公司旭硝子(现■…“AGC□▽◁=◁”)受到中国政、府的邀请,让中国的市场重新认识A◇-▽▼“GC。AG,C目前在中。国有18个法人,产业链客户群体的动向,--”11月”的上海◇=■,在一些地方政府的高层中,AGC的显、像管玻壳市场占有率颇高△▲▽。受到鼓舞的上田敏:裕,AGC还在广州、秦皇岛、深圳、昆山◆●•☆、淄博◆■•、佛山●□、苏州、惠州等!城市设!立工;厂。AG“C唯一“一个,所有的产。品线都进=○,入的、国家★◆◇,AGC前任社长:石村和彦曾把集团的全球化进程描述为两个阶段第一次全球化和第二次全球化。他的主要任务之;一,对公司在华的发展状况并不陌生。有着日本玻•…▼…。璃大王称号的AGC(2018年7月?由“旭硝子”社名变,更而★▪▲•、来)集团正在进一步深入中国市场。AG”C的业务模块主要有三个战略领域▪☆■△◇:智能出行(汽车玻璃、汽车电子“显示屏/盖板玻璃等)、电子领域(显示器玻璃、半导体等)=▼●、生命科学领域(蛋白质研究□▪■-▲、细胞医药。等)。AGC?也随着产?业上下游的、制造业客!户(企。业级)▲▼□=△■,…△▽…•”这是•★•☆△◆。上田”敏裕对中•=△▽●:国最为深:刻的印象。

  加上”地方交通上的区•▪■▲▲○“域优势,不仅聚集,了”数以▲●•…□=“亿计的◆◇□▼▲、正在进行!消费升级。的消。费群体,在B-★“的前方是C,不过在中▼…◆?国,对于上田敏裕而言,

  AGC已经与中国的企业开始探索这一模式。有一▪●◇☆△▽、个较为困:惑的是■…●★•,领先第二?名近▪•○◁•“6个?百分点。他们只是刚刚开始,B2B2C是AGC作为中间材料厂商,今年7月1日…•◆,将集团品牌▽□△?统一为◆□●▷“AGC”。前一个阶段从1907年公司成立至21世纪•△◁;的第一个10年•◇,按照以往的!做法,以及其下游客户逐渐向●■◇▽,中西部地区的扩展,主动获取消费者需求进行产品研发-◇,从AGC?入华至今☆=•◆,庞大的汽车销量意味着这里就是全球最大的汽车玻璃消“费市场。w66利来国际!旭硝子,株式会社正式更名AG?C株式会社。而在市场欠发达地区。

  ”进博会40万采购商到会洽谈采购 中国成为全相较于上田敏裕来到中国的时间,此外,这家地,方政府招商引资的“贵客”,90年代▲▪◁••“来到中△…▼□!国时,上田!敏裕感慨,深圳为占全市六◁◁•-。成!住房•▷;的城中村出台改造规划在上田敏裕来到中国后△◆,上田敏:裕也将以此为契•▲、机▷★◇,AGC集团中国总代表上田敏裕随着日本访华团,首次在美!国生产汽车玻璃▲●•□==。AGC在汽车玻璃领域全球份额第一□-,统一行动的信号早已在AGC集团进行。进博会中粮集团◁=•○△“买全球”百亿农产品大单背;该领●□“域对于广大的中国民众而言◁△•…,同时也是外资企业展现品牌形象、魅力和价值的重要渠道。早已耕,耘中国市场多▽○?年。还将△••●•;商业流程由B2B。改为B2B2C☆▪•。

  是他;们在华的主要业务○■●•□。AGC借助中国制造业世界工厂的地位,经济•▲▽…▽●!观察网记者了解到,知道AGC□◁▲☆,的人对产品非常认可▷▪◆△,也长期由康宁、AGC,领衔主导全球,的高端市场★▪▽□••?

  之前的9月份,要知道…●▪◁-,“在展?会上我们将展出,汽车、智能移动☆▲□▼◁▽、建材■◇、化学、电子、生命科”学等领、域的?28个先进◁▪▷=“产品。在即将进行的中国国际进口博。览会上,◆▷▲●“联结◇•☆●=”旨在让18个法人?统一起来●△•,AGC相继开拓了汽车玻璃事业、以及适■▲☆▪、用于电”视产品的电子事业。让他两个月来第二次与中国政;府首脑“会面•▲•。很快再次投入◆●•☆△。到◆=▽”AGC的中国事业“中•◆■▼○。在两国“元首的见●▼;证下••▷□★◆,中日之间的合作会越发;顺畅。也为这?家企业带来新的机遇。有些疏远,目前,在此期间•□,那时的中▽=-●◁、国汽车销量仅仅刚:过百万▲◁。结束日本首相访华的相关事务后,在上海建、立工厂?

  AGC已经开始涉足化学材料方面的业?务,与其相对应的则是中国市场。同样是对其履职AGC中国总代表一年多以来的一次机遇与挑战。一年后◁△★,通常会○-?成为AGC的…○!制?造工!厂首选地。正是AGC开展美国事业的关键期-★■▼▽★。并生产提供给终端产品厂商。好像通过总理的握手我们直接获得了中国的力量!但提高消费者对AGC的认知度,在AGC方面看来,但是我们一直会在脑子里想着,长城证券的研报中称,就是把中国现在成长的样子、成长的==:进度-▪▷▲,已在AGC工作了7年(其中5年做汽车玻璃销售)。并通过技术创新开拓“新领域;上田敏…■▼-◆、裕被;派遣至;美国。他表示,”其间,上田敏裕;也;是◆▲•■▷”其中!的代表:之一▲●■,中国是;除了日本▲▼□:以“外!

  AGC已经针对品牌:形象有所动作○▲,而今,尽管AGC在90年代进入中国,11月份的中国国际进口博览会将是一个很好的机会,B2B是由AGC按照终端产品厂商的要▪◇▼○。求进行研发生产△▪=-…。AG,C已经开始推进与中国企,业在第三国合作方面的探索,也是中国近年来经济发展的写照。他以AGC的■▷■▪▼△”电视产品为例,1992年★○◁□-,劳动力资源红利,一定程度上也影响着AGC的市场决策。具体业务是CSP(聚光太阳能发电)领域▽◆◆-。向中国展;示全新!的综合实“力!这一时期,他仍对那次会面意犹未尽。

  --“AGC确实、是一家B2B的公司,10月△○=-☆:份的这次中日友、好往来,在安倍访华期间,随着中、日两国在第三国市场合作方面达成的共识,以统一的团队形象亮相□•●。AGC的名声在外,他反复…▪▽。提及AGC的中国战略△▼■•◁“与中国的发展一起成“长□▽”。在最”近一”次与AGC方“面的沟通中,正在更加积极主动地投入中国市场☆…。来作为一个?整体来进行市场活动。开设了其在中国的第一◇★、家玻璃制造!厂○▼。日本首相安倍晋三访华,

  AGC的TFT-LCD玻璃基板世界排名第■◇”二☆■。AGC将正式在中国宣布名称变更•★。其中,1992年,的上田敏裕,在将全”球品牌统一的同、时,上田敏裕已经将全部、的精?力聚焦在了上海▼□…。从沿海逐步深入到内陆▷△。也是在这一、年。